De Buurt Bestuurt Laak

De Buurt Bestuurt heeft kritisch gereageerd op het idee van Laaklezing als nieuwe traditie.

Voorafgaand verklaart De Buurt Bestuurt dat de Amare fontein

met recht (wel) een initiatief is in het licht van het Burgerperspectief. Het wordt aan de burgers-bewoners van de stad overgelaten om er zelf hun eigen invulling aan te geven. Op stadsniveau worden burgers-bewoners met burgers-bewoners verbonden, waarmee ook wordt benadrukt dat Den Haag één stad is. De Buurt Bestuurt met zijn programmatische grondslag van verbinden herkent zich volledig in dit initiatief.

Laaklezing

‘dank voor uw uitnodiging, waarvan De Buurt Bestuurt evenwel geen gebruik zal maken.

Nieuwe idee en creativiteit. De Buurt Bestuurt heeft daar… niets op tegen.

Maar in Laak moet zo’n initiatief altijd worden bezien in het licht van het Burgerperspectief.

In Laak gaat nog teveel niet goed of veel gaat niet. De basis moet (eerst) op orde. Voor kwetsbare wijken wordt dit ook in het Nationale Programma Leefbaarheid en Veiligheid erkend. De trits voor de kwaliteit van leven van de burgers-bewoners bestaat in optimale gezondheid, nl. hun aandeel in de Volksgezondheid, adequate behuizing en een budget dat in balans is ter voorkoming van schulden. Daar moet iedereen in Laak met verantwoordelijkheidsgevoel keihard aan werken.

Het plan van aanpak ‘Laak centraal’ hangt alleen nog in concept nog steeds boven de markt. De Sprekert heeft nog een puist werk te doen voor Laak. De Buurt Bestuurt vindt het nu helemaal de tijd niet voor ronkende teksten.

Bovendien vindt De Buurt Bestuurt iets wat nog moet plaatsvinden aanmerken als ’traditie’ een gotspe. De Buurt Bestuurt noemt zijn nu al enige jaren gehouden Wijkschouw Laak ook geen traditie. Hebben de opstellers van de Brandbrief aan burgemeester & wethouders om deze ’traditie’ gevraagd? Dat lijkt De Buurt Bestuurt stug. De Buurt Bestuurt ziet het bewuste initiatief als een staaltje van zelfoverschatting. Met Burgerperspectief heeft dat niets van doen

Statistieken weergeven

123 Berichtbereik

2Margreet Hemert en Jacobina De Cuba Amptmeijer

onderwerp : basiszorg Laak voor bewoners met multiple problematiek en ‘urban aging’

geachte wethouder,

De Buurt Bestuurt, mede optredend voor het Bewonersinitiatief ‘Kerngroep Stieltjesstraat’ ziet dat het ‘concept plan van aanpak ‘Laak centraal’ (zie commissie bestuur van 7 december jl.), nog steeds boven de markt hangt. De Buurt Bestuurt vindt dat het element van de Volksgezondheid in kwetsbare wijken in genoemd plan moet worden meegenomen. Overigens is het zaak dat u bevordert dat meergenoemd plan wordt vastgesteld en, eenmaal vastgesteld, wordt uitgevoerd.

Met het stadsdeel Laak in uw portefeuille zou u in de visie van De Buurt Bestuurt meerwaarde moeten (kunnen) creëren voor de burgers-bewoners van Laak, die toch al jaren korter leven. Inmiddels is ook bekend geworden, dat die gezondheidsverschillen tussen kwetsbare wijken en betere wijken alleen maar toenemen. De stichting HARLIN, Ketelstraat 23, die volwaardige en gezonde voeding verstrekt aan behoeftige bewoners Molenwijk, verdient in dit kader gezien de samenstelling van uw portefeuille ten volle uw actieve facilitaire en financiële steun.

basiszorg in Laak

Gezondheidspunt Laakkwartier, Gouverneurlaan 520-530 geeft basiszorg aan burgers-bewoners met multiple problematiek. Deze problematiek belemmert het zicht op de (noodzaak van) de eigen gezondheid en resulteert door gebrek aan zelfinzicht vaak in zorgmijders. Er zijn meer van deze gezondheidspunten in Laak nodig. Daartoe zou vanuit uw portefeuille actief geworven en gefaciliteerd moeten worden.

‘urban aging’

langer thuiswonende senioren hopen tot herinrichting van de zorg. Seniorvriendelijk beleid moet aangevlogen worden vanuit de bredere context van ‘urban aging’. In die context kan het voorkomen van complexe zorgvragen worden meegenomen.

De Buurt Bestuurt vindt, dat preventiespreekuren bij 50+ complexen een kans moeten krijgen in de geest van de motie inzake mogelijke Pilot bij 50+ complexen van preventiespreekuren voor senioren . De Buurt Bestuurt heeft ruim vier jaar ervaring op het dossier ‘Stieltjesstraat’. Recente informatie indiceert het vrijkomen van ruimte in het activiteitencentrum De Stiel, wat ons betreft bij voorkeur voor spreekuur verpleegkundig specialist ouderenzorg. Wij gaan daarover bij voorkeur met u in gesprek.

Overigens wordt deze brief ook met (de SP fractie van) de raad gedeeld.

Alvast dank voor uw commitment met de burgers-bewoners van Laak.

Met vriendelijke groet

Kees Berenbak en Tom Nathans

De Buurt Bestuurt Maart 2018 De Buurt Bestuurt slaat alarm :

https://www.ad.nl/…/opnieuw-onderzoek-naar-hoge…/ https://www.ad.nl/…/bewoners-stieltjesstraat-in-kou…/

Balanceer-model in Laak :

De Buurt Bestuurt, actief in Laak, heeft vanuit het Burgerperspectief en acterend op signalen van urgentie een vorm van kleinschalige samenwerking in buurt en wijk ontwikkeld, vooruitlopend op en geïnspireerd door het zgn. balanceer model. Dit is een ‘ongoing process’.

Deze samenwerking houdt in, dat betrokken en actieve burgers-bewoners dankzij de vorm van het bewonersinitiatief, in het leven geroepen en ondersteund door De Buurt bestuurt, actief in Laak, hun belangen zelf kunnen behartigen bij zowel overheid, als andere partijen. Deze samenwerking legde verbindingen tussen de burgers-bewoners en de (vertegenwoordigers van) overheid, (welzijn)professionals, de lokale politiek en de (schrijvende) pers.

Ook voorziet deze samenwerking in een kennisinfrastructuur, deels vanuit eigen wetenschap burgers-bewoners, deels vanuit van externe experts verkregen informatie. De burgers-bewoners vergroten, doordat zij zelf met partijen aan tafel zitten, hun gespreks- en overlegvaardigheden.

Het balanceermodel bevordert dat bewonersinitiatieven zo worden ingericht, dat een gemeenteambtenaar en bijv. een opbouwwerker, een Raadslid en een individuele journalist zich eenvoudig hierbij kunnen aansluiten. Deze partijen trekken samen op in het belang van de burgers-bewoners.

Voorbeelden-casuïstiek : zijn het bewonersinitiatief ‘Kerngroep Stieltjesstraat’, n.a.v. een cri de coeur van senioren over excessieve jaarnota’s warmtekosten, het bewonersinitiatief ‘

Zorg om Laakweg’ n.a.v. onrust over te hoge magneetveldsterktes van ondergrondse hoogspanningskabel Laakweg en de qua programmatische grondslag vergelijkbare aanpak van de (mobiele)

Coronatestlocatie in Laak en de in de (aangenomen) Raadsmotie ‘Betrek wijkinitiatieven bij de aanpak van de Coronacrisis’ erkende positie van De Buurt Bestuurt, actief in Laak, als wijkinitiatief.

Met uitnodiging aan alle partijen is De Buurt Bestuurt met 11 deelnemers vandaag 7 oktober op Wijkschouw geweest in Laak.

Bezocht werden de locaties Ketelstraat 23:stichting HARLIN, Jan van der Heijdenstraat: arbeidsmigranten, Antheunisstraat: Laak onder de radar, Laakweg: ondergrondse 150kv hoogspanningskabelverbinding, Stieltjesstraat: 50+ complexen Staedion, Aarnoud Drostlaan: supermarkt versus speeltuin, Gouverneurlaan: bezoek huisartsenpraktijk (Gezondheidspunt Laakkwartier, huisartsengeneeskunde in een kwetsbare wijk , HVV Laakkwartier Jan van Beersstraat 69: presentatie, sport en preventie door voorzitter Ron Jansen. Koffie broodje’ verzorgd door de organisatie MIDDIN.

De goede ontvangst van de Wijkschouw stimuleert De Buurt Bestuurt tot het organiseren van een vervolg.

De leerlingen hebben een bezoek gebracht aan de Ambulancepost van Laak waarbij uitleg is gegeven hoe Ambulancezorg is georganiseerd en respectvol om te gaan met de hulpverleners.

We hopen door dit project met elkaar een veilige oud en nieuw te creëren.

Oud collega Kees komt uit de ambulancehulpverlening heeft dit bezoek geïnitieerd samen met Eduard, de teamleider van de ambulancedienst.

Statistieken weergeven

121 Berichtbereik

13Joost van Dongen, Sigrid Grotens-lakens en 11 anderen

3 opmerkingen

Leuk

Opmerking plaatsen

Delen

De Buurt Bestuurt heeft vastgesteld dat de maatregelen en voorzieningen die de veiligheid van de burgers – bewoners van en rondom het Jonckbloetplein moesten waarborgen ook achteraf gezien hebben voldaan.

Dankzij het samenspel met de afdeling veiligheid, stadhuis, met het commitment van de raad, met De Buurt Bestuurt en bewoner Jonckbloetplein is het op de speeldagen van het Nederlands elftal en ook overigens op die locatie een rustig WK voetbal 2022 geweest. De Buurt Bestuurt had daar op voorhand al vertrouwen in.

De (vuurwerk)veiligheid rond de jaarwisseling wordt ,voor zover DE Buurt Bestuurt weet, op dezelfde voet aangevlogen. De Buurt Bestuurt bevordert al sinds jaar en dag het respect voor de hulpverleners door leerlingen van de Johan de Wit scholengemeenschap een bezoek te laten brengen aan de ambulancedienst van Laak en de meldkamer. Een wijze van aanpak waarin ook voorlichting en preventie is opgenomen.

Statistieken weergeven

122 Berichtbereik

5Liona Taylor Parkins, Heleen de Vries en 3 anderen

1 opmerking

Leuk

Opmerking plaatsen

Delen

Civil Care Service (CCS) Van levensbelang voor de burger:

Bij grote incidenten, calamiteiten en (on)voorspelbare situaties van klimaatverandering is de burger de eerste 72 uur op zichzelf aangewezen. Doet zich zo’n grote ramp voor dan zijn tijdens de eerste fase van zo’n ramp mensen op zichzelf aangewezen.

Dit laatste is het signaal uit de kringen van de reguliere crisisorganisaties, dat hiermee met de burgers wordt gedeeld. Dit signaal versterkt de boodschap van Lieshout, brandweercommandant Veiligheidsregio Amsterdam. Maar de overheid deelt informatie over Veiligheid niet met de burgers en betrekt hen daar niet bij. De voorbereidingen zouden op orde zijn.

Burgers zouden zich ten onrechte zorgen maken. Maar het risico van de op zichzelf aangewezen burger moet serieus worden genomen. Zo niet, dan is in elk scenario de burger het enige slachtoffer.

Een Tweede Kamerlid heeft trouwens onlangs vanuit een met De Buurt Bestuurt gedeeld besef van urgentie ons benaderd over het onderwerp  ‘Veiligheid’.  In het algemeen echter, hebben zulke toekomstscenario’s bij de politiek geen prioriteit, wellicht bij gebrek aan de noodzakelijke kennis.

Het vooruitzicht van politiek die weer excuses maakt en door het stof gaat?

Dàt laat De Buurt Bestuurt zich niet gebeuren.

Het is de hoogste tijd voor de Civil Care Service (CCS)

De CCS moet als volgt vorm krijgen.

De burgers dienen over bevoegdheden te beschikken Dit moet de overheid faciliteren. Net als uitrusting, training en oefening van de burgers.

Op wijkniveau door middel van bijvoorbeeld samengestelde CCS- wijkteams. Als basis dient de functie van bedrijfshulpverlener(bhv’er) of vergelijkbare functie als de bhv’er, plus extra aanvulling zodat die kan functioneren onder moeilijke omstandigheden. Op regionaal niveau worden de burgers onder de Veiligheidsregio’s gebracht.

Op landelijk niveau behoren de burgers te worden opgenomen in de centrale aansturing, als onderdeel van de hulpverlening. 

De Buurt Bestuurt vertrouwt de burgers. Maar vertrouwt de overheid de burgers wel?  In de afgelopen Coronacrisis hebben de burgers wel zelf het initiatief genomen voor solidariteit, als een ding van de burgers, niet van de overheid.

De overheid moet maar laten zien dat zij hun stinkende best (willen)doen voor Veiligheid. Dat vraagt om vernieuwing in de organisatie van Veiligheid. Nu! Die vernieuwing moet ook tot uitdrukking komen in de CCS als nieuwe noodzakelijke structuur. Financiering van een organisatie als de CCS zou uit de Algemene Middelen betaald moeten worden.

Als het er echt op aankomt is het onvermijdelijk dat de overheid en de burgers zij aan zij met elkaar optrekken. Dat vraagt om onderling samenwerkende en medeverantwoordelijke burgers, net zoals zij vroeger de veiligheid voor de burgers organiseerden. Veiligheid moet altijd op alle niveaus met de burgers verbonden worden. Herinrichting van het openbaar bestuur als een vorm van meebesturen door de burgers is onvermijdelijk. Op voet van medezeggenschap met de nodige bevoegdheden en verantwoordelijkheden.

Die medezeggenschap krijgt vorm in de Wijk OR, met budgetrecht voor Veiligheid (bijv. AED’S), met de stadsdeelwethouder als politiek bestuurlijk verantwoordelijke. Het is de bedoeling dat de stadsdeelwethouder fungeert als crisismanager. Dit kan door aan de stadsdeelwethouder de hoedanigheid van wethouder Veiligheid en van voorzitter van de Veiligheidsregio toe te kennen.

Kees Berenbak en Tom Nathans

De Buurt Bestuurt