Educatie

Volgens zorgmedewerkers moeten de gezondheidsproblemen in Laak worden aangepakt met beleid waarin gezondheid een centrale positie krijgt.n de olympische skatebaan van de Haagse Sport Centrale aan het Johan van Veenplein in Laak zijn deze woensdag tientallen zorgmedewerkers en politici bijeen om de zorgwekkende gezondheidssituatie in dit stadsdeel te bespreken. Hoogleraren, huisartsen en gezondheidsonderzoekers delen daar hun inzichten en onderzoeksresultaten over de huidige stand van de volksgezondheid in Laak.

Aan het begin van het gezondheidscongres presenteren de Haagse huisartsen Hedwig Vos en Jeanette Kist een reeks slides aan de aanwezigen. Zij tonen dat het aanzienlijk uitmaakt aan welke kant van de Laan van Meerdervoort iemand woont. Wie niet aan de Scheveningse zijde woont maar bijvoorbeeld in Laak, verliest statistisch gezien gemiddeld acht levensjaren. Daarnaast leeft deze persoon naar verwachting zo’n vierentwintig jaar langer met ziekten en gezondheidsklachten.Vos: “Niet iedereen heeft dezelfde kansen om gezond te leven. Dat is de harde waarheid, maar het is onacceptabel. Deze ongelijkheid hangt samen met verschillen in toegang tot zorg en met financiële mogelijkheden, bijvoorbeeld om het eigen risico of psychologische hulp te betalen wanneer de wachttijden in de reguliere zorg te lang zijn. Mensen met voldoende middelen kunnen die zorg regelen, mensen die die middelen missen niet. Daarnaast speelt de mogelijkheid om gezonde keuzes te maken een belangrijke rol. Kies je na een zware werkdag voor een voedzame salade of voor een snelle maaltijd die op korte termijn meer voldoening geeft?” Beleidskaders

Wat de huisartsen duidelijk maken, is dat de invloed van de medische zorg op de duur en de kwaliteit van iemands leven relatief beperkt is. “Het is veel belangrijker om te kijken naar omgevingsfactoren,” licht Kist toe. “Kun je je fiets zonder zorgen ergens neerzetten? Of woon je vlak bij een rotonde waar veel auto’s stilstaan, waardoor de lucht sterk wordt vervuild?”

Vos verwijst naar een Europees onderzoek dat laat zien dat factoren als bestaanszekerheid, het sociale netwerk en de werksituatie een aanzienlijk grotere invloed hebben op de gezondheid.Het kost de samenleving veel geld
Hedwig Vos, huisarts

De huisartsen en onderzoekers pleiten ervoor dat gezondheid een centralere plaats krijgt in alle beleidskaders. Volgens hen is de kern van de problematiek nog onvoldoende in beeld, waardoor slechts beperkt effectieve maatregelen kunnen worden genomen.

De gevolgen van het niet op deze manier benaderen zijn groot,” legt Vos uit. “Het kost de samenleving veel geld, en één op de tien volwassenen met gezondheidsproblemen voelt een grote afstand tot de maatschappij, met als gevolg dat zij niet meer gaan stemmen.

Ook kan dit ertoe leiden dat mensen crimineel gedrag vertonen, omdat zij zich hebben afgekeerd van de samenleving. Gezondheidsverschillen hebben een enorme impact op ons allemaal.”Beweegpraktijk

Fenne Casteleijn, huisarts bij huisartsenpraktijk Amekran in het Laakkwartier, merkte dat bloedonderzoek lang niet altijd tot een oplossing leidt. Zij zag regelmatig patiënten met klachten van vermoeidheid bij wie het bloed werd onderzocht en die vervolgens werden doorverwezen naar een specialist, zonder dat dit tot verbetering leidde. Daarom is zij zich, in plaats van uitsluitend op fysiologische aspecten, meer gaan richten op sociale factoren, zoals werk en het sociale netwerk van een patiënt. “Heeft iemand voldoende mensen in zijn omgeving met wie die moeilijke gebeurtenissen kan bespreken? Slaapt iemand voldoende? Heeft iemand een zinvolle daginvulling?”, vraagt Casteleijn aan de zaal. “Dat soort gesprekken zijn noodzakelijker.”Voor de deelnemers leverde dit uiteindelijk meer op dan een bloedonderzoek
Fenne Casteleijn, huisarts

Zij is wekelijks leefstijlgesprekken gaan voeren en merkte dat zij vooral mensen met overgewicht in de spreekkamer zag. Voor een aantal van deze patiënten heeft zij vervolgens een opstartgroep opgericht waarin mensen die niet gewend zijn te bewegen leren hoe zij dit stap voor stap kunnen doen. Dit initiatief heet ‘De Beweegpraktijk’. “Het lijkt misschien een klein verschil, maar dit is werkelijk werken aan gezondheid en aan de kwaliteit van iemands leven. Voor de deelnemers leverde dit uiteindelijk meer op dan een bloedonderzoek,” aldus de huisarts.

Eline Karlas, beleidsmedewerker bij GGD Haaglanden, heeft enkele maanden geleden een vrouwengroep opgericht onder de naam ‘Happy Women Laak’. Dit is een vergelijkbaar initiatief, waarin onder andere wordt gesport. Daarnaast wordt er telkens een deskundige uitgenodigd die spreekt over mentale of fysieke gezondheid, gevolgd door een creatieve activiteit. “Vorig jaar benaderde een groep vrouwen ons met de vraag om beter geïnformeerd te worden over uiteenlopende gezondheidskwesties,” licht Karlas toe. “Het is echt een waardevolle aanvulling, omdat het voelt als een warm bad waar mensen welkom zijn en hun ervaringen met elkaar kunnen delen.”

Bewoners van achterstandswijken leven 23 tot 25 jaar in mindere gezondheid en overlijden 8 tot 9 jaar eerder dan mensen, die in ‘betere’ delen van de stad wonen. Medeoorzaak van de grote gezondheidsverschillen zijn slechte huisvesting, werk, taalproblemen, eetgewoonten en minder toegang tot onderwijs en zorg. Om het tij te keren werken in het kwetsbare stadsdeel Laak huisartsen, tandartsen, gemeentelijke instanties, welzijnsinstellingen en buurtbewoners onderling, inmiddels beter samen. Dat heeft een positieve impact op de gezondheid van wijkbewoners. Zowel in de vorm van een krachtige basiszorg, als in leefstijl – en beweegpraktijk, fitheidsmetingen, een vrouwengezondheidscafé en een netwerk, dat de aanpak van impact van armoede op gezondheid stimuleert Het gezondheidscongres: ‘Van zorg naar kracht: samen bouwen aan een gezonder Laak’, op woensdag 5 november 2025, een bewonersinitiatief van de bewonersgroep De Buurt Bestuurt van Kees Berenbak en Tom Nathans, is nog een stap in de goede richting. De Buurt Bestuurt voert al jaren strijd tegen de gezondheidsverschillen in Laak. Het is noodzakelijk om samen Laak gezonder te maken. Daarover bestaat brede consensus: Een groot aantal deskundigen uit het vakgebied, ervaringsdeskundigen, artsen, apothekers en maatschappelijk werk, werken mee aan het congres. Toonaangevende professionals uit de gezondheidszorg en de sociale sector zullen aan de hand van nieuwe cijfers en ontwikkelingen de blik op de gezondheid in kwetsbare wijken verruimen. Hoogleraar huisartsengeneeskunde Hedwig Vos is keynote speaker van het congres. Danka Stuijver, huisarts en schrijver van het recent gepubliceerde boek ‘Dit kost ons de zorg’,  over alle uitdagingen om prioriteiten te stellen in de gezondheidszorg, draagt ook bij. Van andere sprekers zijn er presentaties over gezondheidsverschillen, eerstelijns gezondheidszorg in Laak en interprofessionele samenwerking in de zorg. Daarnaast gaan vertegenwoordigers van gezondheidsinitiatieven in Laak, zoals krachtige basiszorg en huisarts Fenne Casteleijn , met elkaar in gesprek over samenwerking.(zie verder uitnodiging congres in bijlage).

Het congres vindt plaats op woensdag 5 november 2025, aanvang 16.30 uur, in de Haagse Sport Centrale/RAC Den Haag aan het Johan van Veenplein 12, Den Haag. Voor vragen kunt u bellen naar 06-30004194 of mailen naar info@debuurtbestuurtlaak.nl. Hoogleraar huisartsengeneeskunde Hedwig Vos is beschikbaar voor interviews en vragen, ook voorafgaand aan het congres. 

Dit congres is mogelijk gemaakt met financiële steun van het Rabo Impactfonds en het Fonds Huisartsen in Achterstandswijken.

Veiligheid staat hoog in het vaandel bij stichting HARLIN . De vrijwilligers van stichting HARLIN hebben een intensief traject doorlopen : AED/Reanimatie, Levensreddend-handelen, ehbo , Kinder en Baby reanimatie.

Module Brand en Ontruiming : De cursisten hebben een onuitwisbare positieve indruk achter gelaten.

Mede daarom heeft de directie van BHV–Zuidholland besloten voor een extra sponsering, betreft 2 extra brandblussers, rookmelders en BHV hesjes. Namens stichting Harlin enorm bedankt hiervoor.

Namens De Buurt Bestuurt proficiat met deze mooie resultaten, hulde voor jullie inzet en positiviteit.

Met speciale dank voor de sponsering van BHV-ZuidHolland.

Geen gewone wedstrijd bij calamiteiten

Wat als er morgen een ramp plaatsvindt?

Stel je voor: je hebt opeens geen stroom, water en gas meer en de telefoonverbindingen vallen uit. Als burger weet je niet meteen wat je doen moet. En je bent niet de enige! Je kunt de eerste 72 uur geen beroep doen op hulp van de Overheid. Hoe zorg je ervoor dat jij samen met je buren veilig zijn en kunnen overleven?

De realiteit van de eerste 72 uur

Bij grootschalige calamiteiten kan de overheid niet garanderen dat burgers direct geholpen worden. De capaciteit van de professionele hulpdiensten heeft zijn grenzen en de eerste 72 uur zijn cruciaal. In deze periode wordt van burgers verwacht dat zij zelfredzaam zijn en elkaar helpen. En burgers willen die verantwoordelijkheid anno 2025 ook. Samen met de Professionele hulpverlening als gelijkwaardige schakel in de veiligheidsketen. Maar hoe bereid je je daarop voor? En wat als je woont in een wijk waar middelen schaars zijn? Een overheid, die stuurt op voorbereiding, heeft de opdracht de balans te vinden tussen het eigen verwachtingspatroon en  dat wat burgers nodig hebben. Burgers moeten qua uitwisseling van informatie niet alleen ontvanger, maar ook zender zijn.

De overheid schiet tekort in communicatie en voorbereiding

De overheid zegt dat burgers zich moeten voorbereiden op calamiteiten van diverse aard en oorzaak. Maar hoe realistisch is dat? Hoe kun je weten wat je doen moet als het misgaat? En heb je daar überhaupt de middelen voor? De boodschap is abstract en bereikt veel mensen niet. Pas wanneer je 72 uur vertaalt naar drie dagen, wordt het concreter. Maar wat als je in een wijk woont waar al moeite is om de dagelijkse uitgaven te dekken? Moet voorbereiding dan een luxe zijn?

Burgerdienstverlening en Professionele hulpverlening bij Calamiteiten

De Buurt Bestuurt heeft sinds 2020 de idee van Burgerdienstverlening bij Calamiteiten doorontwikkeld. De maatschappelijk weerbare en veerkrachtige burger is de beste garantie voor veiligheid en overleven van alle burgers. Nu vindt De Buurt Bestuurt het ook de hoogste tijd voor een wijkgerichte Professionele hulpverlening bij Calamiteiten als extra waarborg voor burgers in de eerste 72 uur. De Buurt Bestuurt sluit met deze koers aan bij de zgn. millennium- aanpak van de inrichting van steunlocaties in Veiligheidsregio’s om burgers op wijkniveau met eigen noodopvang te ondersteunen.

Laak als voorbeeld van kwetsbaarheid en kracht

In de Haagse wijk Laak maakt het geringe vertrouwen van de bewoners in de overheid hen bij een ramp extra kwetsbaar. Wat betekent dat als zich een calamiteit voordoet? Wie vangt hen op als de officiële hulp uitblijft? Hoe worden zij bereikt? Dit is precies de reden waarom een aanpak nodig is die niet alleen afhankelijk is van de overheid, maar die de kracht van de buurt benut.

Ziekenhuizen kunnen bij calamiteiten een grote stroom slachtoffers alleen opvangen, voor zover capaciteit en bereikbaarheid toereikend zijn. Nu de garantie daarvoor niet langer bestaat, moet de oplossing gezocht worden in onorthodoxe daadkrachtige maatregelen.   

Een wijkgerichte aanpak: HVV Laakkwartier als calamiteitencentrum.

Wat als we de kracht van de buurt inzetten? HVV Laakkwartier heeft een verbindende rol in de wijk en is centraal gelegen aan de Jan van Beersstraat. De Buurt Bestuurt stelt daarom voor om HVV Laakkwartier in te richten als centrale opvanglocatie bij calamiteiten voor lichtgewonde slachtoffers, op basis van triage. HVV Laakkwartier: zie foto’s Kees Berenbak.

Dit biedt praktische voordelen

• Medische teams van HAGA en MCH/Mobiel Medisch team met helihaven kunnen roulerend basiszorg verlenen. In nauwe samenwerking met het Mobiel Medisch team zijn gespecialiseerde huisartsen op grond van het convenant huisartsenposten haaglanden direct beschikbaar om zelfstandig ambulante slachtoffers (in principe T3) te behandelen.
• Triage en behandeling kunnen plaatsvinden in de bestaande ruimtes en kleedkamers.
• Noodvoorzieningen, zoals een grote legertent met 50 bedden en medische containers met verband- en operatiebenodigdheden, kunnen op de parkeerplaats geplaatst worden.
• Logistieke voordelen: de locatie is goed bereikbaar voor ambulancediensten en ligt dicht bij snelwegen, zodat slachtoffers efficiënt vervoerd kunnen worden zonder onnodige druk op de binnenstad.
• Betrokkenheid van bewoners: jeugdleden van HVV kunnen worden getraind in logistiek bij calamiteiten en het opzetten van noodfaciliteiten.
• Beperkte, maar gerichte ondersteuning vanuit de overheid volstaat.
• De overheid zal moeten samenwerken met de burger
• De overheid moet niet alles willen regelen. Burgers, die verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen veiligheid, verdienen actieve ondersteuning. Het is aan bewoners om initiatieven te nemen en samen bereikbare en betaalbare noodvoorzieningen te organiseren. De overheid moet deze kans aangrijpen en samenwerken met bewoners om de veiligheid en veerkracht van de stad te versterken. Dit vraagt om een partnerschap waarin de overheid burgers ondersteunt met middelen, kennis en infrastructuur. Het is ook zaak dat de politiek zich dat realiseert en zich daarvoor hard maakt.
• Sta je klaar om zelf actie te ondernemen als hulp pas na 3 dagen komt? Of blijf je passief wachten op hulp?
• Met dit voorstel legt De Buurt Bestuurt de bal op de stip: het is tijd om crisismanagement niet alleen van bovenaf te benaderen, maar ook van onderop te organiseren.
• Aanbevelingen De Buurt Bestuurt.
• 1)Periodieke oefeningen in voorbereiding op calamiteiten, met burgers en overige disciplines.
• 2)Eenduidige terminologie bij calamiteiten maakt het proces van voorbereiding zowel voor de professionele hulpverlener, als voor de burger transparant.
• 3)Civiel communicatienetwerk, dat onafhankelijk van energievoorziening operationeel blijft bij calamiteiten.
• 4)Onderzoek of dit initiatief van De Buurt Bestuurt bij wijze van ‘blauwdruk’ ook in andere wijken toepasbaar is.
• 5)Het calamiteitenhospitaal bij de Nato-top in juni as. na afloop dienst laten doen als noodvoorziening op wijkniveau.
• 6)Partnerschap van overheid en burgers faciliteert burgers bij de voorbereiding op calamiteiten met middelen, kennis en infrastructuur.
• Kees Berenbak en Tom Nathans,
• De Buurt Bestuurt Laak
• info@debuurtbestuurtlaak.nl

Nederland heeft vier Mobiel Medische Teams, Amsterdam VU, Groningen UMCG, Nijmegen UMC, en Rotterdam, Erasmus MC. De doelstelling van het Mobiel Medisch Team (MMT) is om, in aanvulling op de ambulancezorg, medisch specialistische hulp te verlenen aan ernstig zieke of gewonde patiënten buiten het ziekenhuis. Hiervoor gebruikt het team meestal de helikopter (‘Lifeliner’). Er zijn ook situaties waarbij het MMT met een MMT-voertuig ter plaatse gaat.

PS Als er interesse is om een presentatie/klinische les te organiseren omtrent het MMT project dan horen we dat graag ?

info@debuurtbestuurtlaak.nl

https://mmtnederland.nl/mmt/

Statistieken weergeven

51 Berichtbereik

Alle reacties:

8Barbara Knol, Ronald Fortgens en 6 anderen